Public Investor View

لوحة المستثمر — Investor Dashboard

ملخص استثماري لمشروع NALP — يعتمد على محرك العوائد المركزي

Executive Snapshot

دخل الملاك — 8 سنوات

SAR 51,732,691

تقدير من النموذج

متوسط الدخل السنوي

SAR 6,466,586

تقدير من النموذج

التقييم عند الخروج (تقدير)

SAR 64,665,860

تقدير من النموذج

عدد المناطق

4Zones

ثابت

كيف تعمل المنطقة A (في 90 ثانية)

المنطقة A هي محرك العمولات في المشروع. يزداد الدخل مع زيادة عدد السيارات اليومية ومتوسط العمولة، بينما تُحدد المصاريف التشغيلية بسقف 25٪.

قبل التعادل:

• يحصل ملاك الأرض على 100 ريال لكل سيارة.

• يُحسب دخل التشغيل ثم تُطبَّق المصاريف التشغيلية (OPEX) بحد أقصى 25٪.

بعد التعادل:

• يتوقف دفع 100 ريال لكل سيارة.

• يحصل ملاك الأرض على 50٪ من الربح بعد المصاريف التشغيلية.

• يحصل المشغّل على 50٪.

• يشارك المستثمر من خلال حصة المشغّل بناءً على نسبة التمويل.

جميع الأرقام مشتقة من المحرك المالي ومحكومة بوثيقة Financial Canon.

ترتيب التوزيع وحد الـ 10٪ (مخطط المنطقة أ)

الديون ومصاريف مجلس الإدارة تُخصم من نصيب الملاك مع كل توزيع مستحق. أولوية الصرف كالتالي:

الأولوية الأولى: تسديد الدين حتى الوصول لنقطة التعادل.
ثانياً: توزيع رواتب مجلس الإدارة.
ثالثاً: توزيع أرباح بقية المساهمين (الملاك والمشغّل والمستثمر حسب النسب).

ما يتبقى من قيمة الحد المسموح به (10٪ كحد أقصى للمصاريف الإدارية) يُوزَّع بعدالة إما لمَن يُحقق أداءً متميزاً من مجلس الإدارة، أو لتكاليف قضائية لحماية حقوق الملاك.

تفصيل المناطق (Zone Cards)

Zone-A — المزاد

الإيراد السنوي (Company Revenue)SAR 16,078,250

صافي الربح السنوي (Company Net)SAR 11,305,875

رأس المال المطلوبSAR 1,500,000

نموذج الصفقةProfit Share — up to 50% (proportional to funding)

Zone-B — المواقف

الإيراد السنوي (Company Revenue)SAR 2,299,500

صافي الربح السنوي (Company Net)SAR 2,199,500

رأس المال المطلوبSAR 500,000

نموذج الصفقةProfit Share — up to 50% (proportional to funding)

Zone-C — السكن

الإيراد السنوي (Company Revenue)SAR 2,518,560

صافي الربح السنوي (Company Net)SAR 2,266,704

رأس المال المطلوبSAR 5,500,000

نموذج الصفقةProfit Share — up to 50% (proportional to funding)

Zone-D — مركز الخدمات المتكاملة (شراكة استثمارية)

الإيراد السنوي (Company Revenue)SAR 3,600,000

صافي الربح السنوي (Company Net)SAR 3,060,000

رأس المال المطلوبSAR 2,500,000

نموذج الصفقةWaterfall — 90% pre-breakeven, 50% post-breakeven

Investor View — حاسبة المستثمر

Investor View

اختر المنطقة

مبلغ الاستثمار (ريال)

نسبة التمويل (Funding Ratio)

100%

حصة المستثمر الفعلية

50%

نقطة التعادل

السنة 3

إجمالي ربح 5 سنوات

SAR 5,817,188

إجمالي ربح 10 سنوات

SAR 31,139,063

جدول الإسقاط 10 سنوات

السنة	ربح المشغل قبل المستثمر	ربح المستثمر السنوي	التراكمي
سنة 1	SAR 547,500	SAR 273,750	SAR 273,750
سنة 2	SAR 1,368,750	SAR 684,375	SAR 958,125
سنة 3	SAR 2,874,375	SAR 1,437,188	SAR 2,395,313
سنة 4	SAR 2,737,500	SAR 1,368,750	SAR 3,764,063
سنة 5	SAR 4,106,250	SAR 2,053,125	SAR 5,817,188
سنة 6	SAR 5,748,750	SAR 2,874,375	SAR 8,691,563
سنة 7	SAR 7,665,000	SAR 3,832,500	SAR 12,524,063
سنة 8	SAR 9,855,000	SAR 4,927,500	SAR 17,451,563
سنة 9	SAR 12,318,750	SAR 6,159,375	SAR 23,610,938
سنة 10	SAR 15,056,250	SAR 7,528,125	SAR 31,139,063

الافتراضات الرئيسية

مساحة الأرض الإجمالية: 33,800 م² — المساحة الصافية بعد استقطاع شارع مستقبلي (12.5 م × 520 م = 6,500 م²): 27,300 م² — لم يُعتمد الاستقطاع رسمياً بعد ولا يؤثر على التخطيط الحالي.
مدة الشراكة: 8 سنوات
Zone-B: 300 موقف، إشغال 70%، 30 ريال/يوم
Zone-C: 198 غرفة، إشغال 80%، نصفها 1500 ونصفها 1150 ريال/شهر، OPEX 10%
Zone-A: رسوم مزاد وفق جدول السنوات (سنة1: 5 سيارات/يوم… إلى سنة4-8: 20 سيارة/يوم)
Zone-D: شراكة استثمارية بنموذج Waterfall (استرداد رأس المال، عائد مفضل، ثم توزيع متبقٍ بين المالك والمستثمر والمشغّل)
Cap Rate للتقييم: 9% (قابل للتغيير في المحاكي)

مصدر Zone-C: nalp.vercel.app/asset-zones/zone-c (عدد الغرف/المساحات/تقدير التكلفة)

تدفق دخل ملاك الأرض عبر السنوات (تقديري)

محاكي التقييم

Valuation = Annual Income ÷ Cap Rate

Cap Rate الحالي10%

8%12%

التقييم الناتج

64,665,860 SAR

نطاق مرجعي: عند 10% ≈ 65M SAR

مشاركة وتحميل

هذه الصفحة عامة ويمكن مشاركتها مباشرة مع المستثمرين.

للاطلاع على التفاصيل الكاملة والسيناريوهات المالية — ادخل البوابة ←